Après quelques années à faire mes armes sur des dossiers de grands groupes chez EY Parthenon, j'ai eu l'opportunité d'y co-fonder une équipe de conseil en stratégie et transactions dédiée aux enjeux des dirigeants de PME. Ces sept années à accompagner des dirigeants sur leurs problématiques stratégiques et des aspects de leurs opérations de haut de bilan m'ont amené à un constat : il n'y a pas assez de conseils M&A indépendants proposant la qualité et l'exigence des grands cabinets.
En parallèle de mon activité de conseil, j'ai créé et cédé un logiciel à destination des photographes professionnels. Rien de spectaculaire mais néanmoins une expérience qui m'a donné la perspective de l'entrepreneur qui cède ce qu'il a construit.
Sur la base de ce constat et de ces expériences, j'ai décidé de fonder Solvere Capital pour donner accès aux dirigeants de PME le même niveau d'exigence et la même qualité que les grands cabinets peuvent offrir, tout en faisant de chaque client ma priorité.
Conseil en stratégie auprès de directions générales de grands groupes.
Co-fondation d'une équipe dédiée aux enjeux des dirigeants de PME.
Fondation du cabinet.